Desafío
En pleno año de crisis de Metro por el Transantiago, se nos pidió generar una estrategia de branding que ordenara la arquitectura de marca para Metro de Santiago y sus sub marcas e iniciativas respectivas.
Propuesta
Se pasó de 16 marcas a solo tres que agrupaban todas las iniciativas y públicos que tiene Metro. Se sintetizó, sistematizó, conceptualizó, dimos carácter y creamos las marcas para Club Metro, Metro Cultura y Bibliometro.
Resultados
Diseñamos las aplicaciones principales y creamos un manual de normas gráficas, las cuales siguen siendo utilizadas actualmente con las dos primeras marcas.
